Organigrama Jerárquico

 Organigramas Jerárquicos

Es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa, donde se muestra la cadena de mando, es decir, quién supervisa a quién.

Ventajas:

• Define claramente las relaciones de mando, facilitando que cada empleado sepa a quién reportar y quién es responsable de cada área.
• Al contar con una estructura de mando definida, es más sencillo supervisar el desempeño de los empleados y mantener un control en la toma de decisiones.
• Fomenta que cada nivel jerárquico se especialice en áreas específicas, aumentando la eficiencia en sus funciones.
•  Al tener una estructura organizada, es más fácil identificar quién es responsable de qué tareas, minimizando duplicidad de esfuerzos.

Desventajas: 

• La estructura rígida puede dificultar la adaptación a cambios o la innovación, ya que requiere aprobación en varios niveles.
• La comunicación suele ser vertical y lenta, lo que puede dar lugar a que la información se distorsione o se pierda al pasar por varios niveles.
• Puede llevar a la creación de “silos” donde los departamentos trabajan de forma aislada, limitando la colaboración y coordinación entre áreas.
•  Los empleados de niveles más bajos pueden sentir que tienen poca oportunidad de avanzar o influir en la toma de decisiones.