Organigrama Matricial

 Organigrama matricial

El organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.


Ventajas

  • Mejor coordinación y control
  • Adaptable al entorno dinámico
  • Máximo aprovechamiento de los recursos
  • Administracion participativa
  • Tiempo suficiente para la alta gerencia

Desventajas

  • Difícil en el balance: un conflicto de lealtad entre los gerentes de línea y los gerentes de proyecto sobre la asignación de recursos.
  • Estructura costosa: los costos se pueden aumentar si se crean más gerentes (es decir, gerentes de proyecto) mediante el uso de equipos de proyecto.


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