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Conclusión y Referencias

 Conclusión Los organigramas son diagramas que muestran cómo está organizada una empresa o institución, y el tipo de organigrama que se elige depende de las necesidades de la organización. El organigrama vertical es el más común en empresas grandes y tradicionales, donde es importante mostrar claramente quién tiene autoridad. El organigrama horizontal es más común en empresas modernas que buscan que los empleados trabajen juntos y se comuniquen más fácil. El organigrama matricial es útil en empresas que manejan varios proyectos a la vez, ya que permite que los empleados trabajen en distintos equipos.También existen los organigramas según su enfoque: el específico muestra detalles de cada departamento, el general ofrece una visión global de la empresa, y el funcional organiza los departamentos según sus funciones. En resumen, elegir el tipo adecuado de organigrama ayuda a mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y el entendimiento de cómo funciona la empresa. Referencias Ferna...
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Organigrama Jerárquico

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 Organigramas Jerárquicos Es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa, donde se muestra la cadena de mando, es decir, quién supervisa a quién. Ventajas: Define claramente las relaciones de mando, facilitando que cada empleado sepa a quién reportar y quién es responsable de cada área. Al contar con una estructura de mando definida, es más sencillo supervisar el desempeño de los empleados y mantener un control en la toma de decisiones. Fomenta que cada nivel jerárquico se especialice en áreas específicas, aumentando la eficiencia en sus funciones.  Al tener una estructura organizada, es más fácil identificar quién es responsable de qué tareas, minimizando duplicidad de esfuerzos. Desventajas:  La estructura rígida puede dificultar la adaptación a cambios o la innovación, ya que requiere aprobación en varios niveles. La comunicación suele ser vertical y lenta, lo que puede dar lugar a que la información se distorsione o se pierda al pasar por v...
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Organigrama Matricial

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  Organigrama matricial El organigrama funcional de una empresa es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma. Ventajas Mejor coordinación y control Adaptable al entorno dinámico Máximo aprovechamiento de los recursos Administracion participativa Tiempo suficiente para la alta gerencia Desventajas Difícil en el balance: un conflicto de lealtad entre los gerentes de línea y los gerentes de proyecto sobre la asignación de recursos. Estructura costosa: los costos se pueden aumentar si se crean más gerentes (es decir, gerentes de proyecto) mediante el uso de equipos de proyecto.
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