Organigrama horizontal

 Organigrama horizontal 

Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo.


Ventajas
  • Los trabajadores tienen más autonomía e independencia, lo que puede motivarlos. 
  •  Se promueve la comunicación abierta entre todos los niveles de la empresa. 
  •  Se fomenta la colaboración entre equipos. 
  •  Se crea un ambiente laboral que promueve la creatividad, lo que puede ayudar a retener talento y reducir el ausentismo. 
  •  Se puede crear un esquema de trabajo más flexible y adaptable a los cambios. 
 
Desventajas
  • Los trabajadores no tienen tantas posibilidades de desarrollar una carrera profesional ascendente. 
  •  Puede ser difícil organizar las funciones y responsabilidades de cada profesional en grandes compañías. 
  •  Puede haber falta de liderazgo, ya que la libertad puede volverse en contra de la organización. 
  •  Puede haber más responsabilidad al trabajador, lo que puede traducirse en una mayor presión. 
  •  Puede haber malentendidos, ya que al no existir una jerarquía marcada, es necesario establecer ciertas personas responsables.




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